Masterclasses voor bestuurders en toezichthouders op het gebied van MVO- en duurzaamheidsstrategie, reflectie op trends in duurzaamheid en governance, bepalen relevantie in verschillende contexten, relatie tot verantwoord bestuur, verantwoordelijkheden en raakvlakken met de rol van bestuur en toezicht.. Circa 30 masterclasses sinds 2019.

Uitgevoerd voor een universitair executive programma, circa 400 deelnemers afgelopen 5 jaar.

Het begeleiden van zelf-evaluaties van raden van toezicht in de non-profit sector, in samenwerking met een partner in bestuursadvies. Onderdeel van de zelf-evaluatie is ook een compacte masterclass over good governance.

In samenwerking met een partner in bestuursadvies, diverse zelfevaluaties per jaar.

Hoe als grotere publieke inkooporganisatie om te gaan met de inkoop van emissie-vrij materieel? Faciliteren van kennisontwikkeling en kennisuitwisseling tussen koplopers en bijdragen aan de verspreiding van deze inzichten naar het bredere veld van publieke opdrachtgevers. Naast inkopende organisaties zijn ook betrokken vertegenwoordigers van opdrachtnemers, het ministerie en diverse belangenorganisaties.

in opdracht van een organisatie gericht op het professionaliseren van inkoop bij publieke opdrachtgevers.

Introductie in de achtergronden en implicaties van de EU-richtlijn, kansen en risico’s, en aandachtspunten bij de implementatie en bij de sturing op duurzaamheidsverslaglegging.

In opdracht van een branchenetwerk (11 deelnemende bedrijven).

Opzetten en begeleiden van een leeromgeving met groep van 12 werkgevers uit diverse sectoren in het scherpstellen van hun duurzaamheids–ambities, strategiebepaling en implementatie van duurzaamheid.

Uitgevoerd voor een werkgeversorganisatie, 12 deelnemers uit diverse sectoren.

Voor het projectmanagementbureau een groep van circa 15-20 professionals meegenomen in de sturing op circulaire bouwen, aanbesteden en het maken van meetbare circulaire impact.

Tevens programmalijnen uitgewerkt voor de gerichte doorontwikkeling van deze circulaire competentie in de organisatie.

Uitgevoerd binnen een grotere gemeente.

Ondersteunen bij het leerprogramma voor buyers group circulair inkopen.

In opdracht van een publieke uitvoeringsorganisatie.

Begeleiden van een leernetwerk van circa 25 (semi-)publieke organisaties in circulair opdrachtgeverschap.

Uitgevoerd voor een publieke uitvoeringsorganisatie, 25 deelnemers uit de semi-publieke sector.

Programma-management voor dit innovatienetwerk, dat zes field labs omvatte opgezet door woningcorporaties en ketenpartners., over betaalbaar energiezuinig wonen, duurzaam bouwen en circulair onderhoud.

In opdracht van een netwerkorgansiatie, gericht op de toepassing van innovaties in duurzaamheid en circulaire economie.

In een duo-rol verantwoordelijk voor het programma, gericht op procesoptimalisatie en de lerende organisatie. Komen tot een gedeelde visie op continu vebeteren en innovatie, het herinrichten van de verbeterorgansiatie en de rollen daarin, en het versnellen van onderling leren tussen proceseigenaren in de organisatie.

In opdracht van een top-10 woningcorporatie.

Organiseren van professionaliserings- en kennisontwikkelingsactiviteiten voor de Orde van Organisatiekundigen. Uitgevoerd met Platform Advieskwaliteit.

Uitgevoerd voorde Orde van Organisatiekundigen, > 10 workshops met circa 60 professionals.